|
S. van der Schaaf, Deze bijdrage is op persoonlijke titel, zonder binding aan de BBV commissie en dergelijke. Het kasstelsel bij het EMU saldo en de BBV regels zijn niet op elkaar afgestemd. Bij scenario’s horen risico’s en inschattingen daarvan. Onverwachte scenario’s zijn altijd anders dan de bekende verwachtingen. Je kunt je niet wapenen of verzekeren tegen onverwachte gebeurtenissen. In het kader van de risico’s en bezuinigingen wordt een aantal voorbeelden verduidelijkt, zoals op de sheets vermeld. Het is beter bottom up te benaderen hoeveel kosten een activiteit mag kosten, dan te benchmarken. Bij benchmarken is er altijd het gevaar dat inefficiënte omstandigheden van een ander worden meegenomen. Het BBV staat heel veel zaken toe. In plaats van het schoonmaken van de balans mag je ook activeren en in de toekomst afschrijven. Op deze wijze is het mogelijk lucht in, maar ook lucht uit de balans te pompen. Bij de kostenstructuur is het de kunst vaste kosten zo inzichtelijk in te richten dat deze voor een groter deel variabele kosten worden. De notitie Kapitaallasten van de BBV commissie is in dat verband interessant en lezenswaardig. Overigens bieden ombuigingen ook kansen om zaken fundamenteel anders aan te pakken dan in het verleden het geval was.
|
